商业模式画布

你知道你们公司的商业模式是什么吗?你能理解多少?为什么这很重要?

一个公司的商业模式决定了它如何产生收入，如何成功运作，如何盈利。如果你的公司的商业模式已经过时或不适合市场，那么它很可能会失败。

了解你公司的商业模式是开发“商业意识”你需要有效地解决问题，做出好的决策，成为组织中被信任的领导者。

本文探索了一个有用的模型，您可以使用它来考虑您的业务模型。

关于这个工具

亚历克斯·奥斯特瓦尔德(Alex Osterwald)和伊夫·Pigneur开发了他们的商业模式画布在2010年。

他们与商业模式创新中心(Business Model Innovation Hub)的470名成员合作，该中心是商业专业人士和研究人员的在线论坛，他们为自己的研究提供了案例研究、例子和批评意见。因此，业务模型画布代表了业务人员社区的集体经验。

它是由9个基本构建块组成的模板，如下面的图1所示。这些构成了一个蓝图，在此基础上可以系统地设计、解释和挑战商业模式....