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从事学习的人

为团队发展创造热情

吸引人们学习 - 为团队发展创造热情

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amete.

聘请人们自己的发展。

Chris管理一组熟练,生产,圆满的专业人士。

然而,他们几乎没有时间发展他们的技能,而且他关注他的组织可以落后于此。

当克里斯为他的人民训练提供时,它们充其量却无动于衷。他们说他们现在太忙了,他们知道他们需要知道的一切,或者培训只是一个浪费的“箱子滴滴运动”。他还怀疑有些人害怕“出现”没有特殊技能,或者不希望参加角色扮演或其他练习的尴尬。

正在进行的学习和技能开发对于您的团队成员的成功至关重要,但是让他们采取第一步可能是一个挑战。那么,你如何鼓励你的人民培养他们的技能?在参加学习活动时,您如何确保他们尽最大努力,而不是因为必须?

我们将在本文中回答这些问题。我们将探讨长期学习和发展的好处,我们将看看如何让您的团队兴奋并从事学习过程....

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