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帮助你的团队做出决定
授权你的团队站出来
©一些
zoranm
看着你的人在新获得的独立中茁壮成长。
Sharon管理着一个由6名销售主管组成的团队。她为他们感到骄傲——他们经常超额完成目标，他们合作默契，他们提供卓越的客户服务。
然而，Sharon最近被要求承担新的项目，并在更远的地方工作。她向老板保证，她的团队不会直接参与。但事实上，她很担心。
她注意到，在做关键的销售决策时，比如是否追求潜在客户或提供什么样的折扣，团队成员有多少依赖于她。她不知道她的人民是否能够自己做出这些决定。
在这篇文章中，我们将探讨为什么管理者授权决策是重要的，如何判断你的员工是否准备好承担责任，以及你如何让他们“开始行动”!
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