赫尔曼的整个大脑®模型

想象一下，你刚刚完成了演示。

虽然你没有时间准备时间，但你觉得你的演讲提供了一个引人注目的呼吁，以便对你深受关心的问题。你认为你做得很好，说明如果董事会没有行动，你会相信你的情绪明确地发挥了影响。

作为一个值得信赖的同事后来的问题，是你几乎完全依赖于感情来获得你的信息。您使用了几个事实和统计数据来返回您的留言，您的幻灯片有点混乱，并且您没有分析任何风险。

简而言之，您的演讲完全侧重于创造性的思维和情感，忽略了逻辑，事实和具体细节，这意味着董事会不太可能对您的建议采取行动。

我们所有人都自然地绘制了一种特定的思维方式。然而，完全依靠这种风格可以暴露你的弱点，并导致差别差和错过机会。

在本文中，我们将查看Herrmann的全脑®模型，并讨论如何使用它来了解您的主导和更优选的思维方式，以便您可以利用您的优势和改进您最弱的领域在。

关于模型

在20世纪70年代后期，艺术家和研究员，NED HERRMANN对创造力的性质感兴趣。在Roger Sperry的左脑/右脑模型上，Herrmann与Paul Maclean的Triune Brain Model集成，培养他的整个脑模型。他在1996年的书中发表了这篇文章“整个大脑商务书。“

Herrmann的整个大脑模型结合了这些模型来创造一个隐喻的“全大脑”，有四个象限。他的信念是，创造性的思维依赖于使用四个象限或思维方式。

该模型还辩称，我们每个人都有不同的思维偏好。例如，我们可能会定期依靠一个或两个思维方式，并忽略其他象限，这可能会严重限制我们的潜力。

该模型解释说明

整个大脑模型如下图1所示，显示Herrmann的象限：......