决策博特模型

想象一下，到目前为止，你的团队一直在办公室工作，但有价值的成员需要为他的伴侣的工作搬迁。然后，他每天都无法前往上班，所以他正在考虑更改工作。

你正在考虑让他在家里工作而不是将他失去更多的交易公司。但是，如果你这样做，你应该将政策扩展到每个人。

但是，您不想失去团队的良好社区感，而且您担心，虽然不是每个人都想要在家工作，那些可能缺乏自律的人保持富有成效。

那么，你应该自己做出决定，还是涉及球队？而且，如果你涉及他们，你应该寻求每个成员的意见还是只是搬走的人？毕竟，如果你自己做出决定，你可能会失去不喜欢你的计划的人。如果您咨询他们然后否定反馈，情况可能会更糟糕。

决定在决策过程中包括谁 - 以及给予他们最终结果的影响程度是多少 - 可能是困难的，有争议的。如果您达到余额，可能会产生影响，而且决定的质量和您的团队的士气和动机。

在本文中，我们将探讨使用Hoy-tarter模型的组决策的动态，这是一种帮助您在决策过程中涉及何时以及如何涉及他人的工具....