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领导风格矩阵
选择最好的领导方法
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甜
当你是新的管理人员时，很难选择要采取的道路。
当您开始管理新人时，您如何知道您应该使用哪种领导风格？
有许多事项确定了这一点。例如，工作是否具有创造力的范围，或者需要以特定方式完成吗？将关闭管理层是最好的，还是应该鼓励您的人民独立工作并提供成品？
不同的人和不同类型的项目需要不同的领导风格。但是，你如何知道每个项目，人或情况最适合哪种方法？
在本文中，我们将查看领导样式矩阵，这是一个有助于您决定的模型。
概述
Eric Flamholtz和Yvonne Randle开发了领导风格矩阵，并在2007年的书中发表了它，“成长的烦恼。“矩阵，如图1所示，有助于您选择最合适的领导风格，根据您所涉及的任务类型和您领先的人。
图1 - 领导风格矩阵
来自“生长痛苦：从Eric G.Flamholtz和Yvonne Randle从企业家到一个专业管理的公司转换为专业管理的公司”。第四版。©2007年约翰瓦利和Sons，Inc。的允许转载
领导风格矩阵分为四个象限。每个象限都列出了两个最适合特定情况和人员（或组）的领导风格。
Y轴定义任务的“可编程性”。可编程任务具有完成的具体步骤或指示。不可编程的任务更具创意;由个人决定如何最好地完成它。
X轴描述了个体的自主能力和偏好。有几个因素影响了这一点，包括教育，技能，动力，以及他们对反馈，互动或独立的渴望。
例如，具有高度教育，技能，动力和独立性的人可能想要自主。具有低动力和技能的人将需要 - 并且可能想要 - 更多的反馈和互动，使他或她可以成功完成任务。
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