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Lewin的领导风格框架
三种核心领导风格
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你天生的领导风格如何影响你的团队?
在您的职业生涯中，您可以为各种各样的领导者工作。有些人可能很好，而其他人则可能没有生效。您甚至可能会遇到一个在某些情况下擅长的老板，而且他或她每次使用相同的领导风格。
了解你自己天生的领导风格很重要，这样你就可以调整你的方法来适应你的情况。知道要避免哪些领导行为也很有帮助。
其中一个方法就是使用Lewin的领导风格框架。在这篇文章中，我们将看看Lewin确定的三种核心领导风格，并看看如何利用他的模型成为更有效的领导者。
对该模型
1939年，心理学家库尔特·卢因领导了一个研究这确定了三种核心领导风格，并概述了每种风格对团队成员的影响。他的研究还表明，领导者以不同的方式领导团队时，会得到不同的结果。
虽然Lewin在几十年前就进行了这项研究，但他的发现影响了今天的许多领导者理论和方法,包括变革型领导(我们相信，这通常是在商业中使用的最有效的领导风格)。
他指出的三种核心领导风格是:
- 威权领导(专制)。
- 参与(民主)的领导。
- Delegative(自由放任)领导。
重要的是要了解每种风格的优势和缺点，以便您能够识别您自己的自然领导风格，并适应您的方法以适应您的情况。
当你了解了每一种风格，你就会知道如果你想从你的员工身上得到好处，应该避免哪些行为。
注意:
卢因的研究是在美国进行的。重要的是要记住，其他文化背景的人对这些领导风格的反应可能不同。
我们的文章跨文化领导和Wibbeke Geoleadership模型了解更多关于如何领导多元化、跨文化团队的信息。
三种领导风格
让我们详细研究Lewin的三种领导风格，并看看如何以及何时在团队中应用每种风格。
在阅读这些描述时，请记住，您可以在不同的情况下使用所有这三种方法的元素。
威权领导(专制)
当你不征求团队成员的意见就做决定时，你的领导方式很专制。你告诉人们做什么，怎么做。
威权领导的好处是......
