管理体验中生萧条的人

特雷弗曾经是那种说“是的！”对于每个新的项目，挖掘他的研究，并提供了自信的简明报道。他是团队的充满活力的部分，人们依靠他和他的经验。

现在，特雷弗在会议中沉默，他不愿意接受新工作，当你需要他时，他很难追踪。他也没有精神上缺席，这不仅仅是一个阶段。他根本不是他曾经是他曾经的快乐，建设性和富有成效的同事。

那是什么改变了？

您的团队成员“失去了他的Mojo”，你需要了解为什么，为你的缘故。但好消息是，如果你可以支持他并告诉他的方式，那么Trevor有一个公平的机会恢复地面，甚至达到了新的高度。

正如大学生可能会在新生的能源爆发后经历“二年级学生”，那么许多专业人士都会在他们的职业生涯中陷入困境。这可以让他们及其管理人员惊讶，因为经过多年的高性能。

在本文中，我们将看看如何发展“中型萧条”，症状是什么样的，所以你可以尽早发现它们。然后我们将介绍一些简单的方法来帮助您解决，并防范原因....