的亮光

当一个同事提出了一个新产品或想法，而你正试图理解它及其工作原理时，典型的反应是用问题轰炸对方:它有什么特点?要花多少钱?我们在哪里销售它?谁会买呢?等等。

提出这样的问题是理解新想法的一种有价值的方式，也是一种挑战，以确保在开始实施它的任何工作之前，它的所有相关方面都得到了考虑。为了从这种方法中获得最大的好处，重要的是要以系统和全面的方式提出问题。

这就是为什么每次你探索一个新想法时，都值得进行全面、系统的提问练习。starburst是一种很有用的方法。

starburst是一种头脑风暴这侧重于产生问题而不是答案。它可以迭代地使用，进一步提出关于初始问题的答案的层。例如，一位同事表明了冰滑冰靴的新设计。你问一个问题可能是“顾客是谁?”答:“选手”。但你需要做的更多，以确保你的推广是准确的:“什么样的溜冰者?”回答:“做了大量跳跃的，需要额外支撑的”，等等。这将有助于集中营销，例如让冰上舞者和花样滑冰选手竞争，而不是让溜冰场购买靴子出租给公众。

如何使用该工具

看到这种简单但有效的技术的力量的最佳方式是想到产品，挑战或发布，并遵循以下步骤：

步骤1

下载我们的免费模板把它打印出来，或者拿一张大纸，在中间画一个大的六角星，在中间写下你的想法、产品或挑战。

第2步

把“谁”，“什么”，“为什么”，“在哪里”，“何时”和“如何”写在星星的每个顶点上。

第3步

头脑风暴问题的想法或产品开始每一个单词。这些问题从中心恒星向外发散。在进行过程中不要试图回答任何问题。相反，你应该集中精力思考尽可能多的问题。

步骤4

根据练习的范围，您可能希望有更多的starburst会话来进一步探索这些最初问题的答案。

下面的图1显示了您可能在短暂的恒星会话中产生的一些问题，专注于上面提到的冰鞋。

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