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建设明天的领导者
识别和培养领导者
组织需要领导者——不仅仅是高层管理者。领导者是那些有远见的人,他们知道需要做什么,能够激励和激励员工,让他们表现出色。
在你的组织的各级都有强大必威biwei网址的领导能力,你会发现建立一个强大、受尊重和繁荣的企业要容易得多。
然而,发现具有领导潜力的人并不总是容易的。为了确保你的企业持续的表现,你需要识别这些人并培养他们的领导潜力——这种潜力太有价值了,不能浪费。
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那么,某些人是如何展示他们有领导他人的能力的呢?
正确的潜力
人们常常把成就高的人贴上潜在领导者的标签。不幸的是,事情并没有那么简单:如果人们表现良好,那只表明他们非常适合自己的工作。
让我们来看两个例子:
- 卡拉,研发专家,他的研究导致发现了一个新基因,当然是一个伟大的科学家。她的同事都很欣赏她的工作,她很可能会因为她的技术能力而得到提升。但她不分享她的知识,也不帮助别人理解她的方法。
- 市场营销部门的苏是一名优秀的员工,他的工作虽高于一般水平,但并不一定出类拔萃。然而,真正突出的是她与公司各个部门的人建立了良好的关系。正因为如此,每当变化发生时,经理们都指望她看到好处,并激励她的同事接受它们。
谁是真正的领导者?
很可能苏是一个比卡拉更有前途的领导者。不过,在你深入观察并观察她的行动之前,你是不会知道这一点的。从一开始就清楚的是,工作表现本身并不是一个可靠的指标。
为了确定关键的领导指标,回顾一些流行的领导理论是很重要的。
领导理论
有很多关于领导力的理论:……