项目和计划治理

您的商业案例已获得批准，您的项目团队到位，您已准备就绪。您对所需的所有资源有同意。你有信心你会按时交付，质量和预算范围内。该项目的成功似乎是保证......但是事情实际上的经常会如此顺利地解决？

然后您认为已被分配给您的项目的资源开始消失...您需要的专家在其他地方分配。您已表示关键的数据存储将不再提供，因为另一个项目已被延迟。其他利益相关者了解您的项目，对您来说，这对您的范围很明显，应扩展项目，以包括他们的需求，但您没有资金来执行此操作。

你怎么能阻止这个？答案是有强大的项目治理。这不一定会阻止这些问题发生，但是，它将确保有正确的高级管理支持排列并有动力，帮助您快速和成功地解决问题。

在本文中，我们将解释一下项目治理是什么，我们会查看一些有用的治理机制，我们将为您提供一个清单，您可以使用它来选择适合您项目的方法。

什么是项目治理？

项目治理是用于确保成功实施项目的一组流程。这包括...