与项目赞助商合作

没有赞助商，没有项目会下车。他或她是确定了在业务领域进行变化的人，并致力于使这种变革发生。项目赞助商是提出该项目的人，并采购资源 - 人民，金钱和时间。

赞助商在本组织内有权和影响冠军项目，并确保它拥有成功所需的所有支持。换句话说，项目赞助商是项目经理必须在规范，预算和准时提供项目的内部“客户”。

因此，项目经理/项目赞助商对项目的成功非常重要。如果您是项目经理，那么了解项目赞助商确实是如何有效和主动管理这一关系的至关重要。

项目赞助商的作用

首先，赞助商必须有权威和承诺，以确保项目的成功。虽然项目经理的影响往往仅限于项目团队，但赞助商是领导和指导与该项目相关的整体商业环境的人。因此，赞助商负责确保组织了解项目的价值，并已准备好接收和实施项目的可交付成果，

该项目赞助商通常在最终支持该项目的业务职能范围内拥有高级职位。这样，赞助商在项目中具有重要意义，并高度致力于结果。

一些主要项目赞助商责任如下：......