福利管理

项目是大多数组织内更改的引擎。

当您决定需要新的东西时，或者您需要以新的方式完成的东西，项目诞生了。从那时起，努力专注于规划，准备，执行，监控和管理这个项目。但是你有没有一个项目，最终没有提供你需要的好处？

在创建项目的时间之间有大量的时间，而且完成。当你克服障碍时，事情可能会发生变化。甚至在项目设计和执行中甚至非常小的转变会影响您在创建项目时所需的好处仍然在最终结果中解决。

当项目的可交付成果与组织的需求之间存在薄弱的联系时，那么项目的风险可能会沿途丢失项目的益处。（尤其如此，项目团队与项目客户端分开时。它预期的好处。

从最后开始

“福利管理”是您确保您的项目提供您想要的过程的过程。有效地完成，它有助于确保您的项目的可交付成果为业务提供价值，以及适当的投资回报。

在福利管理过程中，您回答以下问题：...