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范围控制
避免项目的太多变化
©VEER.
Baloncici.
不要让你的项目的成功归结为机会。
你有没有曾经参加过一个似乎培养自己的生活的项目？突然，而不是一个关键目标，在你可以回到轨道之前，你必须照顾三个次要目标 - 然后你不能按时完成？
让我们来看看家庭维修榜样。您想要更换厨房台面。但是，您认为可以更新并更换后面的剪报。而且你当然不能没有新的水槽和水龙头取代台面。哦不 - 你想要的水槽不适合旧空间。好的，你只需移动管道管道，就会吧？！
在你知道之前，你已经撕裂了你的整个厨房，你正在等待新的橱柜，家电和地板。你试图弄清楚你在接下来的六个星期没有厨房的房子里如何生活，你不知道如何为所有这些小额额外支付和升级似乎是一个好主意时间。
你有没有经历过的商业项目？
如果您不仔细控制对它们的更改，项目可以快速增长超出其初始边界。它被称为“范围蠕变” - 新的目标，需要“偷偷摸摸”，没有警告。这可能导致以下内容：......
