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VRIO分析
充分利用组织资源
©一些
mashabuba
一种资源是“稀有的”，如果很少有人能够使用它。
你上一次问自己为什么你的企业有一定的市场地位是什么时候?你知道为什么它比竞争对手做得更好或更差吗?
例如，你的团队的技能和知识对组织的成功有何贡献?你的专利和版权是否让公司处于有利地位?还是有其他因素在帮助或阻碍你?
每个组织都有自己特定的一组资源，从人员到流程、实物资产等等。而你的方式使用这些日常使用的资源也将是你成功的主要因素。
你需要评估所有这些资源的潜力和有效性，这样你才能建立竞争优势。一个很有用的模型是VRIO分析。
VRIO是什么?
VRIO分析是由Jay Barney开发的，正如他在文章中所说，企业资源与持续竞争优势一开始，巴尼用了这些术语V价值”、“R粗砂”、“我nimitability”和“年代但在后来的著作中，他把"替代性"改成了"O这就形成了我们今天所知道的首字母缩写:VRIO。
巴尼认为，那些宝贵的、稀有的、不可模仿的资源和资产，以及那些你被组织用来有效利用的资源和资产，很可能对实现你的组织的使命贡献最大。因此，您需要确保充分利用这些资源，并注意保护它们。
但是这些术语在这里是什么意思呢?让我们详细探讨每一个*。
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