三底线

想象一下，每天都在为一家公司为真正兴奋的公司工作，自豪能成为一部分。

当然，薪水不错，还有一家公司crèche，但这些并不是你喜欢在那里工作的唯一原因。

你为成为公司的一员而感到骄傲，因为他们是可敬的。

他们对待供应商的方式、他们对环境可持续性的承诺、他们的道德投资，以及他们授权和提升团队成员而不是拖累他们的愿望，使他们从典型的“竞争激烈”的商业世界中脱颖而出。办公室里总是充满着兴奋和可能性，你喜欢每天来上班。

听起来很惊人，对吧？好吧，这样的公司不再是一个幻想。和一个像这样的公司建立公司的一种方法，并监控它所做的是，是使用“三重底线”。

三重底线是什么?

Triple Botte Line首先是他1999年John Elkington在1999年的书中完全解释的，“带有福克斯的食人族：21世纪业务的三倍底线。”这是一个底线，继续衡量利润，但也衡量组织对人类和地球的影响。三重底线是一种对当地和全球规模表示公司的影响和可持续性的一种方式。

三重底线背后的概念是公司首先要对所有的利益相关者负责，这些利益相关者包括与公司直接或间接有关的所有人，以及我们生活的地球。这种方法将股东视为利益相关者群体的一部分，但仅仅是利益相关者群体的一部分。

三重底线的三个p

所以，让我们看看三条底线 - 人，行星和利润 - 更详细。

人

遵循三重底线经营方式的公司会考虑他们的行为对所有参与他们的人的影响。这可以包括所有人，从供应原材料的农民到公司的首席执行官。每个人的福祉都被考虑在内。该公司提供医疗保健、良好的工作时间、健康、安全的工作场所、晋升和受教育的机会，而且不剥削他们的劳动力(使用童工或提供血汗工厂的工资)。在某些情况下，“人”底线也可以包括公司业务所在的社区。

地球

三重底线公司努力减少或消除他们的生态足迹。他们努力追求可持续发展，认识到“走向绿色”从长远来看可能更有利可图。但这不仅仅是钱的问题。三重底线公司着眼于他们行动的整个生命周期，并试图确定他们所做的与环境有关的真正成本。他们努力减少能源使用，他们以安全的方式处理任何有毒废物，他们尝试使用可再生能源，他们不生产对人类和地球不安全或不健康的产品。

利润

财务底线是所有公司共享的，不管他们是否使用三重底线。当从三重底线的角度来看利润时，这个想法是，利润将帮助授权和维持作为一个整体的社区，而不仅仅是流向首席执行官和股东。

实践中的三重底线

虽然你可能认为三重底线适用于你的公司，但认识到工作场所正在发生变化，并考虑是否需要调整你的方法来反映这一点是有意义的。

如果你决定进一步探索这个概念，先从研究其他公司正在做什么来积极改变他们的经营方式开始。看看他们所采取的步骤，可以节省你思考如何改进自己业务的时间。一些来自不同行业的例子包括:

• 一家国际运输和包装公司已经采取了激烈的措施来减少其生态足迹，目前约有30%的门店使用可再生能源。
• 一家冰淇淋企业设定了在未来几年内将其二氧化碳排放量减少10%的目标。该公司还开始研究更环保的包装方式，并计划减少浪费至少1000吨。
• 一家咖啡公司只从那些以环保的方式种植咖啡的农民那里购买咖啡豆，并努力确保所有工人都得到公平对待，并因他们的技能获得足以维持生计的工资。
• 计算机公司专注于培训和教育方案的许多社区努力。它通过提供技术获得潜在的孩子，并有目标来回收其每年浪费的60％。

通过花时间开始使用三重底线方法，您可能会惊讶于反应如何来自您的同事和您的客户。

何时使用三重底线

三重底线实质上是一个报告系统。就其本身而言，它实际上并不能改善公司对人或环境的影响，就像产生一套管理账目的行为不会影响利润一样。

然而，它可以用来推动组织通过帮助管理人员关注他们需要做些什么来改善所有底线，并使这项工作高在其议程上的方式来推动人们对人和环境的改进。在这种情况下，三重底线被用作一种类型平衡计分卡。

然而，与所有测量系统一样，监测和计算三条底线的成本可能是相当大的。只有在有了这些数据后，你能做一些更大的好事，你才能证明这个成本是合理的。更重要的是，你当然不需要有三重底线报告来善待他人，或者认真考虑你对环境的影响。在许多情况下，本可以用于监测三重底线的资金可以更好地用于人类或地球友好的倡议。