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改良的博尔达伯爵
达成共识，选择哪种方案
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the_guitar_mann
使用改进的博尔达计数方法来为选项打分并达成共识。
想象一下，你是一家慈善机构的董事，正在选择来年要执行的项目。但人们的优先事项不同，情绪开始紧张。
有很多原因可供选择，它们在范围和领域上各不相同。一些董事会成员对他们希望看到的具体项目充满热情，其他人有几个最喜欢的项目，还有一些尚未决定。
在这种情况下，你需要一个有组织的，公平的方式让你的团队分享信息，提供意见，达成共识做出最好的决定的组织。
在本文中，我们将探索Modified Borda Count (MBC)，并看看如何使用它来做出组决策。我们还将研究在中使用MBC的优点和缺点团队决策。
提示:
想了解更多关于集体决策的信息，包括是集体决策还是自己做决策，请参阅我们的文章弗鲁姆-耶顿-贾戈决策模型,Hoy-Tarter决策模型,活梯技术,Multi-Voting。
什么是改进的博尔达计数?
修改后的Borda Count是Borda Count的一个版本，它是一个投票系统，要求每个做出决定的人按照自己的偏好对他们的选择进行排序。
他们会给自己最不喜欢的选项加1分，第二不喜欢的选项加2分，以此类推，他们最喜欢的选项得到最多的分数。得分最多的选项获胜。
修改Borda计数是团队决策的一个有用工具....
