为人才发展辅导

在最近的经济衰退期间，许多经理人都在压力下实现更多，但资源较少。许多人将继续追求这一目标，即使他们的行业或组织开始再次增长。

那么你怎么能让这种情况发生？

一种方法是帮助您的人民在其现有角色更加有效和富有成效，同时赋予他们承担新的挑战和责任。和辅导是实现这一目标的一个优秀工具，以及全面的其他元素人才管理战略。

特别是，教练可以帮助您：

• 揭示人们发展新技能的能力，并承担增加的责任。
• 通过支持的实验培养现有的技能和人才 - 当您鼓励人们尝试新的方法来完成必要的任务和流程。
• 确定无益的态度阻止他们在其角色取得成功的地方，以便您可以帮助他们处理这一点。
• 通过帮助他们解决阻止他们进展的问题来发展你的人民。
• 通过识别业务流程的基本问题来提高运营效率。
• 强调接班人计划问题，并为人们提供更加现实的理想期望的理解。

以下准则可以帮助您指导您的教练以良好的对话进行最佳效果。

管理教练的谈话

这生长模型是管理教练谈话的宝贵框架。遵循这四个步骤以适应专为人才发展而增长....