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获得您新团队的信任
制定一个值得信赖的经理的声誉
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让你的团队知道他们可以依靠你的支持。
当你是一个新的团队领导时，很难让你的团队相信你。你没有历史，人们不知道他们是否可以依赖你。
但是，如果您正确启动关系，您可以稳步构建信任。而且，如果您在您的可信度中有效地摇动了一点，您可以使用信托建设的基础知识来恢复您的可信度并前进。
无论是什么让您想要建立信任，您必须承担挑战。当您有信任时，您有建立高性能团队的基础。没有它，人们不会接受你的领导力，他们会花这么多时间覆盖他们的背部，因为你会发现很难完成任何事情。
如果人们不相信你，那么没有数量的团队建设或认可将激励人们康复。没有信任，没有“我们”，而且没有“我们”没有球队。
要创建一个高性能的团队，你必须证明自己值得信赖。您的团队必须相信您作为一个人和作为领导者。从那里，他们会努力完成工作，因为他们知道你不会引领他们误入歧途。
以下是您可以采取的一些步骤成为一个值得信赖的领导者....
