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敏捷项目管理中的“规划扑克”
估计有趣和有用的工具
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注销
规划扑克是一种安全的投注，可以提高您的敏捷项目开发。
想象一下，您正在为大型复杂和快速移动的项目锻炼预算。
您花了几个小时与所涉及的不同人交谈，研究最糟糕和最坏情况的情况，并计算成本，即使这些项目的大部分都超出了您的控制和专业知识。
您需要一个星期，以完成您的日程安排和金融。但是，你已经完成了，而不是你发现项目要求发生了变化，你的大部分工作都是无关紧要的。浪费时间，能源和资源！肯定有更好的方法吗？
在本文中，我们看看如何玩“规划扑克”如何帮助您以有趣，快速有效的方式估算项目所需的内容。而且，作为项目管理的敏捷方法的一部分，它涉及您在过程中的所有团队成员。
什么是敏捷项目管理？
敏捷项目管理是一种迭代，灵活的项目规划方法。该技术在快节奏环境中运行良好，在复杂的情况下，以及当需求经常发生变化时，例如软件开发。
Agile为团队提供了适应他们工作方式的自由，这意味着最终产品通常与原始想法不同。但是，因为客户遍历，因为团队成员从每次迭代中学习，所以他们能够提供最终用户实际需要的产品。
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