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POSDCORB是什么?
以最有效的方式管理你的团队
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jeancliclac
你是否以最有效的方式领导你的团队?
想象一下，你管理着一个充满激情的团队，这个团队富有创造力，并以其创新理念而闻名。你不怀疑它的成员拥有成功所需的技能和能量，但你希望为他们提供结构和方向，支持他们这样做，并帮助他们尽可能高效地工作。
POSDCORB可以帮助您做到这一点。它是1937年由美国总统富兰克林·d·罗斯福的行政委员会成员卢瑟·古里克和林德尔·尤维克开发的，用以组织美国政府的行政体系。
以法国实业家的作品为基础亨利•法约尔Gulick在他的论文《组织理论笔记》中问道，“首席执行官的工作是什么?他是做什么的?”他用首字母缩写POSDCORB总结了答案。
在本文中，我们将解释POSDCORB代表什么，它如何帮助您的团队或组织专注于其管理职责及其潜在的缺陷。
虽然POSDCORB已经有将近80年的历史了，但是它的基本理论对今天的管理者仍然是有用的。
定义
POSDCORB是Gulick和Urwick所认为的团队或组织中的主要组织责任的首字母缩写。它代表计划、组织、人员配备、指导、协调、报告和预算。
这是早期管理理论之一，比如亨利·法约尔的管理原则和弗雷德里克·泰勒的科学管理。它形成了管理概念的基础，如“控制跨度”，即一个经理可以监督的团队成员的数量，以及“统一指挥”，即团队成员从一个人那里获得指导....
