随机的善良行为
在工作中树立利他主义
“善举,无论多小,都不会白费。”- - - - - -伊索
你上次在工作场所给别人惊喜是什么时候?你是否给他们发了一封意外的感谢信,或者在公司的信息平台上祝贺他们工作周年?
在一个友好的环境中工作,同事们用温暖的微笑互相问候,对彼此的幸福表现出兴趣,可以使我们的工作满意度水平大大提高。在这个不确定性和孤立加剧的时代,给予和接受善意比以往任何时候都更重要。
但也许你没有意识到那个环境。也许你所在的团队工作努力,但缺乏人情味和“冷漠”。有时候,创造一个积极的氛围只需要一些简单的“随机善举”(RAK)。
在本文中,我们将探索随机善举的含义,以及它们如何使您和您的团队受益。我们还建议10个简单的、社交距离较远的随机善举让你开始!下面的视频是在COVID-19大流行之前制作的,它显示了我们安全回到工作场所时的RAKs。
点击在这里观看这段视频的文字记录。
什么是RAK?
作家安妮·赫伯特被认为在1982年创造了这个短语,当时她在加利福尼亚一家餐厅的餐垫上写下了“随意的善良和无意识的美丽行为”。她的书”,随意的善良和愚蠢的美行为,于1993年出版。
一个随意的善举可以涵盖任何你纯粹为了他人利益而做的事情——从帮助一位老人过马路到主动承担某位同事“忙得不可开交”的工作。
事实证明,这个想法非常受欢迎。的随机善举基金会已经设立了一年一度的国际随机善举周,并将2月17日定为“随机善举日”。
善良的好处
在他2009年的书中,天生善良加州大学伯克利分校(University of California, Berkeley)的心理学教授达切尔·凯尔特纳(Dacher Keltner)认为,对他人抱有同情心并付诸行动是我们的天性,即使没有明显的个人回报。这种行为的根源可能在于这样一个事实:利他主义导致更强的社会联系,因此有助于创建一个繁荣的社区。
当你在工作中做一些随意的善事时,你是在帮助建立高质量的连接和你的团队成员一起。善良的连锁效应不能被低估——例如,如果你的善良让某人感到快乐,他们可能会更快乐订婚了和成功的。更重要的是,人们的感觉支持而成为一个友好、包容的团队的一员则不太可能愤怒的或强调。
虽然随机的善举是为了让接受它们的人受益,但许多研究表明,这些人做善行也会带来快乐和幸福。
有句谚语说:“善有善报。”这意味着如果你帮了某人的忙,很有可能你会得到同样的回报。这同样适用于随机的善举。它们可以产生一种“连锁反应”,即你帮助的人可能会受到激励,为其他人做同样的事情,以此形成一个虚拟的善举瀑布。事实上,心理学家乔纳森·海特说在美国,仅仅目睹一个善举就会促使别人效仿。
工作中你可以随意做的10件善事
你可以做很多可以算作RAK的事情。想想什么对你周围的人有益,或者试着找出别人可能需要的特定东西。这里有10个建议可以帮助你开始:
- 给某人发一封感谢信,可以当面发,也可以通过短信平台发。
- 更进一步,给他们邮寄一张感谢卡!
- 为一位同事写一封LinkedIn推荐信,或者认可他们的一些技能。
- 给表现出色的团队成员一个下午的休息时间。
- 向老板或整个团队赞美某人。
- 把你参加会议的位置让给一个你知道非常想去的同事。
- 帮助同事完成一个有挑战性的项目,即使你很忙。
- 做一名志愿急救员。
- 问候同事的家人,然后真的听他们的回答。
- 回报他人——如果别人对你很好,你也要善待他人。
记得经常改变它-一个RAK失去它的影响,如果你做同样的事情反复。同样地,只为一个人或一群人做善事可能会导致一些被忽视的感觉。为了避免你的善举成为惯例或被认为是偏袒,你可以创造一些,增加一些变化,并传播温暖。
注意:
有些人在给予和接受善良上有困难。
他们可能对别人对自己行为的看法感到不确定或害怕。他们可能认为自己没有什么可以给予,或者觉得自己不配接受善意,或者质疑善意的动机。
要点
善意在工作场所的连锁效应是相当大的。它能加强团队成员之间的联系,提高参与度和积极性。
随机的善举有大有小。无论是给别人冲一杯咖啡,听一位焦虑的同事讲话,还是发一条虚拟的感谢信息,一个主动提出的善举都会对参与其中的每个人产生积极的影响。
把它应用到你的生活中
你能想到任何你可以在工作中或工作之外做的善事吗?也许你可以把邻居的垃圾桶拿进来,拜访年长的亲戚,成为当地避难所的志愿者,或者在朋友放学后帮忙照顾忙的孩子。这本书”随意的善举提供更多的想法。
谢谢你的善举。
比尔
思维工具的团队