给出反馈视频

当你给予反馈对于你的团队成员来说，这是一个积极的过程，或者每个人都害怕吗？

反馈是一个人的学习和增长的重要组成部分，我们都不能完全发展。但是，您对反馈有多好影响人们的士气和自信，以及他们的改进能力。那么你怎么能让它成为一个更积极的经历？

首先，确保它及时。当您需要谈论的特定问题或疑虑时，在活动后尽快完成。这样，对人们的思想来说是新鲜的，你可以给出相关和立即的具体建议。

接下来，私下提供反馈。公开称赞某人是一回事，但在同龄人面前批评它们是完全不同的。

当你和对方交谈时，使用“我”陈述。这使您的观点传达并帮助您避免对其性格或动机的任何可疑判断。例如，你可能会说，“我很沮丧，伤害你迟到的昨天的会议，”而不是说，“昨天晚些时候出现了不敏感。”

此外，尽量保持您的反馈，以两个问题为中心或更少。不仅仅是那个，另一个人可能会遭受攻击，这将影响他们的信心和士气。

反馈是学习的重要组成部分，如果您知道如何与技巧进行操作，这可能是一个积极和建设性的体验。了解如何？给予反馈有效地，请参阅此视频伴随的文章。